Goede voornemens op de werkvloer

𝐻𝑜𝑒 𝑔𝑎 𝑗𝑒 ℎ𝑖𝑒𝑟𝑚𝑒𝑒 𝑜𝑚 ?

Januari is het moment van frisse energie en nieuwe doelen. Op de werkvloer gonst het vaak van goede voornemens: productiever werken, meer samenwerken, gezonder leven. Maar hoe zorgen we ervoor dat deze ambities niet na een paar weken uit het zicht raken?

Uit onderzoek blijkt dat slechts 9% van de mensen hun voornemens daadwerkelijk volhoudt, en veel mensen haken al rond de derde week van januari af. Hoe voorkomen we dat dit ook op de werkvloer gebeurt?

Hier zijn praktische tips om medewerkers én teams te helpen hun voornemens waar te maken:

1. Maak doelen concreet en haalbaar

Het geheim zit in structuur en ondersteuning. Vage voornemens zoals “ik wil beter presteren” werken zelden. Stimuleer medewerkers om hun goede voornemens duidelijker of zelfs SMART te maken. Wanneer medewerkers weten wat er van hen verwacht wordt en hoe ze hun vooruitgang kunnen meten, groeit de kans op succes aanzienlijk.

2. Creëer een cultuur van accountability

Voornemens volhouden gaat makkelijker als je er niet alleen voor staat. Teams die elkaar motiveren en verantwoordelijk houden, boeken betere resultaten. Organiseer korte check-ins waarin collega’s hun voortgang delen. Dit vergroot betrokkenheid en geeft een extra duwtje in de rug.

3. Vier kleine successen

Het gaat niet alleen om het eindresultaat, maar ook om de stappen onderweg. Een compliment op het juiste moment of het vieren van een kleine mijlpaal kan wonderen doen. Psychologisch onderzoek laat zien dat erkenning van micro-successen motivatie verhoogt en stress verlaagt. Dus: maak van elke stap een reden om trots te zijn.

4. Faciliteer balans

Tot slot is balans essentieel. Voor veel mensen stranden goede voornemens door stress of een te volle agenda. Door een gezonde werkdruk en aandacht voor welzijn te stimuleren, creëer je ruimte om doelen vol te houden. Zorg voor een gezonde werkdruk en bied tools voor time management en welzijn.

Wat betekent dit voor Happy Capital HRM?

Bij Happy Capital HRM geloven we dat goede voornemens geen eenzame sprint zijn, maar een marathon met steun. Door werkgevers en medewerkers te begeleiden bij het formuleren van heldere, haalbare doelen, hen te koppelen aan accountability-partners én kleine mijlpalen te vieren, creëren we een werkomgeving waarin ambities werkelijkheid worden. Zo maken we van 2026 samen een jaar van succes.